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关闭窗口 在这方面，尤以日本企业为最，它们通常是用购买世界名画来启动“收藏式公关”。
1987年3月，日本安由火灾和海上保险公司以58亿日元（约合4009万美元）的高价，从伦敦佳士得买走凡·高的名画《向日葵》，此举引起各方舆论哗然，全世界亦为之瞩目。日本大藏省官员指责这家公司的行为，声称其可能有损于日本的形象，是保险机构令人费解的投资举措。而英国政府则出于防止艺术品外流的目的，立即援引本国关于价值超过1.34万美元以上的艺术品必须取得当局出口许可的有关法令，企图拖延通关时间，等待或许愿出同样价钱的英国买家出现。
然而，指责归指责，等待归等待，一切举措最后都没有扭转这次拍卖结果。日本安田公司历经曲折，终于如愿以偿。它不仅得到了一幅世界级佳作，而且使企业借助传媒名扬四海，之后更是客户盈门，订单暴涨，真可谓“一举多得”。
安田公司如此精明，当然瞒不过同行的眼睛。时隔不久，毕加索的名作《卖艺者与小丑》被日本零售业巨司——三越百货公司以47.7亿日元拍下。而三越的竞争对手——西武百货公司则不甘示弱，旋即以13亿日元夺得莫奈的名作《睡莲》，与之分庭抗礼。
1989年12月，日本奥特波利斯公司更是通过卫星联接转播的竞投方式，在场外越洋以75亿日元（约合5170万美元）拍得毕加索迄今为止卖价最高的上乘佳品——《皮耶瑞特的婚礼》，令安田公司也相形见绌，甘拜下风。由于这幅画是毕加索蓝色时期的代表作之一，该公司收藏后企业形象迅速提升，在相当一段时期内成为世界各国传媒的报道热点之一。这自然是支付同等价格广告费所无法达到的公关效果。
从上述日本企业的“收藏式公关”不难看出，一幕幕以拍卖场为舞台，由拍卖行导演、大企业参加的世界名画竞拍“话剧”，早已超出了艺术品收藏本身的范围，而成为以强大经济实力为后盾的企业公关大战。它也是企业为扩大自身影响、提高知名度、最大限度地推销自己的一条“新”途“佳”径。